团队配合不是简单分工

看点拆解

团队拥有明确分工，并不代表协作自然顺畅。真正影响结果的往往是交接环节：谁先发出信号、谁确认理解、遇到变化由谁调整。把任务拆成可观察的协作节点，再回看信息是否及时抵达，能比单纯评价个人表现更准确地找到问题。

继续思考

阅读一个主题时，可以把文中的方法放回自己的具体情境，记录哪些条件相同、哪些地方不同。新的观察往往从这个比较开始。